 |
|
||||
В погоне за самыми лучшими специалистами работодатели, помимо высоких окладов и премий, обещают все больше нематериальных благ — бесплатное питание, компенсацию транспортных расходов и мобильной связи, абонемент на посещение фитнес-клуба или бассейна, медицинскую страховку и многое другое. Но порой возникает ситуация, когда у сотрудника по определенным причинам нет возможности использовать все бонусы компании, но бесплатные «плюшки» так и манят...
На семинаре вы узнаете, как собрать в своем бизнесе не просто штат работников, а команду единомышленников, лояльных компании и разделяющих цели бизнеса, эффективных и талантливых, — чтобы они строили для вашего бизнеса прекрасные и прочные «корабли».
Нематериальная мотивация: постоянная или переменная?
13.01.2012
Материально-денежные стимулы — двигатель «прогресса», но все же не единственный фактор, побуждающий специалиста работать. Важную роль в управлении персоналом играет и нематериальная мотивация, которая несомненно является мощнейшим стимулом. Но сколько может длиться ее эффект?
01.12.2011
Рекрутинговая компания «Бигл» провела исследование «Влияние дополнительных сервисов в офисе на мотивацию персонала». Согласно результатам опроса, на работе женщины хотят заботиться о своей фигуре, а мужчины — развлекаться.
03.03.2011
Мотивация — важнейший инструмент управления персоналом, без которого сегодня нельзя представить ни одну современную компанию. Как известно, сотрудника можно мотивировать двумя способами: материально, т.е. через деньги, либо нематериально. Однако в этом вопросе важна не только форма мотивации персонала, но и профиль мотивируемого специалиста. Портал Rabota.ru решил выяснить, как и чем можно воодушевить современных IT-специалистов. На наши вопросы ответила Анна Немченко, руководитель отдела по управлению персоналом компании «Агава».
25.02.2011
Персонал, работающий на пределе своих возможностей, — мечта любой компании. Но как этого добиться? Применить кнут? Пообещать пряник? Или поставить сотрудников в условия жесткой конкуренции?
Мотивация персонала после кризиса
18.02.2011
Мотивация является одной из главных составляющих в отношениях между сотрудником и компанией. Согласно проведенному исследованию холдинга «АНКОР», денежный и карьерный рост являются основными стимулами для российских работников.
11.02.2011
Считается, что команда — одна из самых эффективных форм совместной работы в коллективе, а умение работать в ней, по мнению многих работодателей, — важнейшее деловое качество хорошего сотрудника. Однако на практике возникают ситуации, когда работники не только не могут, но и принципиально не хотят коммуницировать со своими коллегами. Что делать в этом случае? Как превратить коллектив одиночек в сплоченную команду? Рассказывают эксперты.
27.12.2010
Постепенно рынок труда заполняют те, кто родился в последние 20 лет прошлого века: они выросли в эру высоких технологий и кардинально отличаются от своих предшественников. Ученые называют их поколением Y. Для работодателей они пока — темные лошадки. И далеко не все знают, как правильно их привлечь и мотивировать.
Мотивация персонала: сбой в системе
10.11.2010
Мотивация — тот инструмент управления персоналом, без которого невозможно представить современную компанию. О том, что для достижения наилучших результатов необходимо правильно разрабатывать систему оплаты труда и стимулировать сотрудников, наверняка слышал любой руководитель. Но далеко не каждый способен разработать и внедрить эффективную систему мотивации. Какие же ошибки могут подстерегать управленца на этом тернистом пути?
|
© 2003-2012 Издатель ООО «РДВ-медиа», 109004 Москва, Малый Дровяной пер., д. 3, стр. 1.
Редакция ООО «Издательский дом »СОЦИУМ«», 394000, Воронеж, ул. Среднемосковская, 7/192.
Rabota.RU/Работа.РФ, главный редактор — Шукшов Игорь.
.
