Работа в Курске

Вера Игнаткина: «Нам нужно научиться разрабатывать собственные идеи, а не перенимать опыт Запада»

25.07.2011

Вера Игнаткина — генеральный директор Центра развития карьеры AimToAction, карьерный консультант, коуч. Работает в сфере управления человеческими ресурсами с 2002 года. Начинала свою карьеру с позиции менеджера по продажам одного из отраслевых изданий, затем стала его шеф-редактором, а в 2010 году создала собственный консалтинговый бренд — AimToAction. В интервью порталу Rabota.ru Вера Игнаткина рассказала, откуда берутся плохие специалисты в сфере HR, в чем особенности создания в России профессиональных сообществ эйчаров и какова роль случая в построении карьеры.

Карьера в банковской сфере

07.04.2011

Работа в банковской сфере всегда считалась престижной. Кроме того, банк — отличное место для профессионального развития и карьерного роста. Однако бытует и такое мнение, что попасть на работу в банк (и сделать в нем успешную карьеру), не будучи «избранным», невозможно. Мы решили выяснить, может ли «обычный» кандидат попасть на работу в банк, какими качествами он должен обладать и каковы первые шаги в построении карьеры в финансовой организации. На наши вопросы ответил Алексей Иодко, директор по управлению персоналом ЗАО «Райффайзенбанк».

Алексей Каковкин: «Самый большой актив компании — это люди»

09.03.2011

Временная и нестабильная — так многие (в особенности — молодежь, студенты) воспринимают работу в сфере розничной торговли. Большинство считает, что перспектива карьерного роста в розничных сетевых компаниях отсутствует либо что это долгосрочный процесс, требующий больших затрат. Этот стереотип опроверг начальник управления Учебного центра ГК «Связной» Алексей Каковкин, рассказав об особенностях построения HR-бренда, способах привлечения персонала и системе мотивации в компании.

Мотивация IT-персонала

03.03.2011

Мотивация — важнейший инструмент управления персоналом, без которого сегодня нельзя представить ни одну современную компанию. Как известно, сотрудника можно мотивировать двумя способами: материально, т.е. через деньги, либо нематериально. Однако в этом вопросе важна не только форма мотивации персонала, но и профиль мотивируемого специалиста. Портал Rabota.ru решил выяснить, как и чем можно воодушевить современных IT-специалистов. На наши вопросы ответила Анна Немченко, руководитель отдела по управлению персоналом компании «Агава».